খবর

বাজার পরিবর্তন কি স্যানিটারি ব্র্যান্ড বিকাশের একটি সুযোগ?

Update:2020-05-25
Abst: ব্র্যান্ড একটি বীজ মত. এর বৃদ্ধির জন্য মানুষের যত্ন সহকারে চাষাবাদ এবং যত্ন প্রয়োজন, তবে এটি কখনই গ্রিনহাউসে একটি উঁচু গাছ হয়ে উঠতে পারে না। বাতাস ...
ব্র্যান্ড একটি বীজ মত. এর বৃদ্ধির জন্য মানুষের যত্ন সহকারে চাষাবাদ এবং যত্ন প্রয়োজন, তবে এটি কখনই গ্রিনহাউসে একটি উঁচু গাছ হয়ে উঠতে পারে না। বাতাস এবং বৃষ্টির বাপ্তিস্মের পরেই এটি উন্নতি করতে পারে। যদিও বৃহৎ পরিবেশগত বাজার দ্বারা প্রতিকূলভাবে প্রভাবিত হয়েছে, কিছু স্যানিটারি ওয়্যার কোম্পানি এখনও এই বছরের প্রথমার্ধে ভাল বৃদ্ধি দেখিয়েছে। এটা বলা যেতে পারে যে বাজার পরিবর্তনের সময় ব্র্যান্ডগুলির ত্বরান্বিত বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ।ইতিবাচক চিন্তাভাবনার সাথে বাজারের পরিবর্তনগুলি দেখুনবর্তমান দৃষ্টিকোণ থেকে, রিয়েল এস্টেট বাজার এখনও নিয়ন্ত্রণ নীতি কঠোর করার সাপেক্ষে, এবং রিয়েল এস্টেট বিক্রয় তাই প্রভাবিত হয়। যেহেতু বিল্ডিং সামগ্রী এবং স্যানিটারি পণ্যের বিক্রয় রিয়েল এস্টেট বাজারের অবস্থার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, তাই 2013 সালের প্রথমার্ধে, রিয়েল এস্টেট বাজার এগিয়ে যায় এবং পুরো স্যানিটারি ওয়্যারের বাজারের বিক্রয় পরিস্থিতি খারাপ নয়, তবে এই বছরের প্রথমার্ধে, বাথরুম ব্যবসা স্পষ্টভাবে বাজারের ঠান্ডা অনুভূত.যাইহোক, আমাদের ভবিষ্যত বাজারের প্রতি স্থিতিশীল মনোভাব বজায় রাখতে হবে। ভবিষ্যতে, কিছু ব্র্যান্ডের ব্যবসায় অবশ্যই পতন ঘটবে, তবে একই সাথে এটি কিছু আক্রমণাত্মক ব্র্যান্ডের বিকাশের সুযোগ দেবে। "সমুদ্র পার হওয়া, নায়কদের আসল চরিত্র দেখানো", R&D, কারুশিল্প এবং বিপণনে মূল প্রতিযোগিতার সাথে সেই চমৎকার ব্র্যান্ডগুলির প্রবণতার বিরুদ্ধে যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।যোগ্যতমের বেঁচে থাকা একটি চিরন্তন বাজারের আইন। বারবার বাজারের রদবদলের পর, যে ব্র্যান্ডগুলির ব্র্যান্ডের ধারণা এবং বিপণন রূপান্তর ক্ষমতার অভাব রয়েছে তাদের বাজারের স্থান সংকীর্ণ হবে এবং বাজারের ঝুঁকি প্রতিরোধ করার ক্ষমতাও দুর্বল হয়ে পড়বে। চমৎকার ব্র্যান্ডের বিকাশের সম্ভাবনা আরও বিস্তৃত হবে, এই সময়ে ব্র্যান্ডের মান এবং দৃঢ়তা দেখাচ্ছে।একটি উইন-উইন মার্কেটিং মডেল তৈরি করুনএটি সম্পদ একীকরণের যুগ, এবং অপারেটরের ব্যক্তিগত ক্ষমতা আরও বিশিষ্ট। দলের সংহতি, অংশীদারদের সমর্থন, এবং গ্রাহকদের অনুমোদন ছাড়া, এটি অবশেষে একটি কঠিন কারণ হয়ে উঠবে। নির্মাতাদের সমর্থন ছাড়া এজেন্টদের একটি সমর্থন হিসাবে একটি ভাল ব্র্যান্ড থাকতে হবে। শেষ বাজারে ব্র্যান্ডের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি বিক্রয় দল এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা দলের সহযোগিতা থেকে অবিচ্ছেদ্য। ব্র্যান্ড টার্মিনালের প্রভাবের সম্প্রসারণ ডিলারদের যৌথ প্রচেষ্টা থেকে অবিচ্ছেদ্য; পণ্যের স্থানিক প্রয়োগ ডিজাইনারের বিস্ময়কর ফুল থেকে অবিচ্ছেদ্য। ব্র্যান্ড শব্দের মুখের যোগাযোগ ভোক্তাদের মুখের শব্দ থেকে পৃথক করা যাবে না.এখন, ভোক্তাদের ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং জীবনের স্বাদ উচ্চতর হচ্ছে এবং তাদের ব্যক্তিগতকৃত চাহিদা আরও তীব্র হচ্ছে। অতএব, ব্র্যান্ড নির্মাতাদের উদ্ভাবন চালিয়ে যেতে হবে, যা নির্মাতাদের উদ্ভাবনী ক্ষমতার জন্য উচ্চতর প্রয়োজনীয়তা রাখে।অবশ্যই, এখন ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতা কেবল পণ্য এবং স্টোর ইমেজের মতো হার্ডওয়্যার অবস্থার স্তরে নয়। এমন একটি যুগে যখন ভোক্তারা ভোক্তাদের অভিজ্ঞতার প্রতি আরও বেশি মনোযোগ দেয়, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে কীভাবে গ্রাহকদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করা যায়, তাদের চাহিদাগুলি বোঝা যায় এবং সক্রিয়ভাবে পরিষেবা প্রদান করা যায়, যাতে গ্রাহকরা ভোগ প্রক্রিয়া জুড়ে একটি আনন্দদায়ক অভিজ্ঞতা পান। . কয়েক বছর আগে, স্যানিটারি ওয়্যারের বাজারে একটি রেফারেন্স ছিল যেখানে একজন বিক্রয়কর্মী একজন হোম পরামর্শদাতা ছিলেন, কিন্তু খুব কমই এটি বাস্তবায়িত করেছিলেন। এখন, এটি বাস্তব ব্র্যান্ড বিপণনের জন্য অত্যন্ত জরুরি এবং প্রয়োজনীয়। হোম পরামর্শদাতারা শুধুমাত্র বিক্রয়কর্মীদের ব্যবসায়িক কার্ডের পাঠ্য পরিবর্তনেই প্রতিফলিত হয় না, তবে বিক্রয়কর্মীদের সংশ্লিষ্ট পেশাদার গুণাবলী এবং পরিষেবার স্তর থাকা প্রয়োজন। ব্যবসায়ীরা ভোক্তাদের জন্য একই, এবং এজেন্টদেরও ডিলারদের জন্য পরিষেবার ক্ষমতার উন্নতির দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। দোকানের সাজসজ্জা থেকে সমর্থন, দেরিতে ডেলিভারি খোলা ইতিমধ্যেই ব্র্যান্ড বিতরণের জন্য একটি মৌলিক প্রয়োজন। বিক্রেতাদের জন্য যাদের ব্র্যান্ড দর্শন এবং কার্যক্ষম শক্তি আছে কিন্তু ব্র্যান্ড পরিচালনার ক্ষমতা নেই, তাদের উন্নত বিপণন ব্যবস্থাপনা এবং উন্নত বিক্রয়োত্তর পরিষেবা ব্যবস্থার ক্ষেত্রে নরম সমর্থন প্রয়োজন।নির্মাতা থেকে এজেন্ট, পরিবেশক, বণিক থেকে ডিজাইনার, ভোক্তাদের কাছে, এটি একটি পরিবেশগত শৃঙ্খল, এবং শুধুমাত্র একটি সুরেলা এবং বিজয়ী পরিস্থিতি ব্র্যান্ডের উচ্চতা অর্জন করতে পারে৷3